模式，出于一些目的，一直没有展开。
听完，陈远也没多说，先布置了第一项作业，开发一款即时通讯软件。
这个跟进军即时通讯领域没什么关系，因为这是集团公司内部使用的。
好处也显而易见，有利于加强沟通，提升工作效率，凝聚力，有什么消息，或者文件需要传输，也会比较方便。
而事实上，后来的大公司，不论是否互联网行业的，通常都会有一款企业级的，属于自己的内部聊天软件。
这已经是企业文化建设的一部分。
然后，是第二项作业。
相比之下，这项作业的实际意义就大多了。
这项作业，是针对星火的，意图，是打造属于星火的生态。
尽管目前是星火燎原，一统天下，市面上几乎没有对手，可这并不意味着永远不会出现挑战者。
万一哪天就有人眼馋，砸钱也要进入这个领域呢？
这是很有可能的。
同样免费的情况下，不大可能有威胁，可要是有资本砸钱，你安装我的管理系统，我就给你钱，甚至于，每个月我还给你广告利润分成，怎么办？
所以，未雨绸缪，提前构建属于自己的生态，很有必要。
这个项目的内容也很简单。
如果说星火是房子，那就往房子里装东西，如果说星火是手机，那就往里面装应用软件。
具体来说，就是整合一些专属于自己的东西进去，比如音乐播放器，视频播放器，游戏对战平台，等。
再在这些东西里面，嵌入一些独家授权的内容。
必要的情况下，连云音，乃至178，都可以深度绑定。
这样一来，就不是你想换就能换的了。
就像用优酷看不了藤讯的独家内容一样，换了管理系统，有些歌，有些电视，想听，想看，就会很费劲。
关键是云音，乃至于178的交易功能，可能都用不了。
什么是生态？
这就是生态。
虽然现在还是个人时代，移动手机时代尚未到来，但是，道理是一样的，完全可以这样操作。
而这项作业，需要整个集团公司的技术部门，共同来协助完成。
之后就没什么了。
卡丁车封测，热血江湖进展，仙舞团进度，第三方支付平台进度，等等，都是过去留的作业，层级相对也比较低。
完事，散会。
然后公司内部又迅速热闹起来。
一开始都讨论得热火朝天，直到某一刻有人说：“难道重点不应该是徐总请假了吗？”
“是哦，徐总请假了呢！”
“徐总为什么请假啊？”
“是啊，徐总为什么请假？”
“嘿，够厉害的，徐总那么拼的人，硬生生弄得请假了！”
“听说陈总开会一直打呵欠，会不会折腾了一宿没睡啊？”
“有可能，年轻人嘛，很正常！”
“……”
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